1. <sub id="abnfm"></sub><nav id="abnfm"><listing id="abnfm"></listing></nav>

      <nav id="abnfm"><listing id="abnfm"></listing></nav>

        <wbr id="abnfm"><legend id="abnfm"></legend></wbr>

        <var id="abnfm"></var>

        <form id="abnfm"><legend id="abnfm"></legend></form>

        1. 以高品質服務推動威特物業高質量發展

          發布人:系統管理員 發布日期:2019-04-10 文作者:威特物業 何恬 圖作者:  點擊:


          4月3日,重慶建工威特物業管理有限公司2019年度工作會隆重召開。公司領導李騁、黃鋼琪,各部門領導代表、威特公司領導及中干參加了會議。

          會議首先由威特董事長蔣榮杰作《解放思想 深化改革 提升管理以高品質服務推動企業高質量發展》的2019年工作報告。報告先從主要經營管理目標完成情況總結回顧了2018年公司總體運行狀況。從管理制度有效評審與貫徹執行;強化項目管理,穩步開展品質提升工作;占用有利資源,尋找新的盈利點;強化人員素質,穩步推進人才建設;打造公司企業文化,建立人文關懷機制;嚴格貫徹上級黨委部署,扎實推進基層黨建工作;凝心聚力,構建工會工作新局面8個方面簡述了2018年工作亮點。隨后簡述了公司發展中存在的問題。

          報告還指出,我司將直面2019年物業管理行業的發展趨勢,以創新經營理念,探索新的盈利點為導向,以深化改革推進項目責任承包、強化管理手段為抓手,提升整體服務水平促進公司實現高質量發展,切實擺脫低水平管理的現狀。并從采取有效舉措促進公司管理全面制度化;深化物業管理改革,促進企業高質量發展;持續完善補位維修工作體系助推企業高質量發展;盤活社區經營促進企業高質量發展;持續推進企業文化建設,增強內部凝聚力;發揮基層黨組織作用,促進企業高質量發展;奮發向上,開創工會工作新未來7個方面開展2019年工作。

          會議,結合過去一年的工作成果,頒發了“優秀集體”、“團隊協作”“優秀部門經理”、“優秀員工”獎項,并號召全體員工向他們學習。  

          隨后,公司部門負責人代表李萬路、黃中華表示將加強與威特物業的溝通、合作,共同努力樹立建工品牌。

               黃鋼琪從強化安全管理服務意識,牢固樹立以人為本的安全管理理念和不斷持續加強高質量管理的服務水平,提升品質兩方面發表重要講話。指出要將安全問題當作重中之重,從上到下梳理各級安全管理責任,時刻銘記職責,增強管理人員自信心,落實主體管理職責要,為地產公司的開發項目提供高質量服務。

              最后,董事長李騁就五個方面作總結講話:一是物業板塊以成為資本追捧板塊,威特物業要組建營銷團隊,勇于探索,積極拓展住宅板塊以外的業務;二是要從質量、效益、速度三個要點入手,建立內訓和外訓體系,提升基層員工素質,與業主建立良性關系,將客戶變成資源,提升海量數據的掌握和有效運用,注重數據管理的有效性,提升多經收入;三是從公司層面將公司提升為管理型機構,變成管理中心和數據中心,將管理處變為盈利中心和服務中心,通過責任承包和合伙人機制,實現管理處收入的自行分配和公司整體營收的提升;在做好業務的同時,做好黨建和反腐敗工作;四是領導干部要履行好“一崗雙責”,在威特黨支部的領導下,保持反腐敗和黨風廉政工作的高壓態勢,持續抓好作風建設,堅決執行黨中央的“八項規定”,保持“反四風”的態勢不變;五是決策上要嚴格遵循“三重一大”的議事規則,堅持重大問題集體討論,民主集中,科學決策,過程規范。

          2019年,面對物業服務行業新的發展趨勢,新的市場環境,威特物業將深化改革、創新經營、精誠團結、協同一致,奮力推進公司整體管理能力及服務水平上新臺階,以高質量的服務實現公司高質量的發展!


          亚洲一日韩欧美中文字幕在