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        1. 重慶建工新城置業有限公司召開 2019年年度工作會

          發布人:系統管理員 發布日期:2019-03-20 文作者:新城置業 施瑜 圖作者:新城置業 施瑜  點擊:


          2019年3月12日下午,新城置業公司2019年年度工作會在“彭水新嶺域”項目會議室召開。公司副總經理黃鋼琪帶領營銷分公司、黨委工作部、威特物業部門負責人參加會議,會議由新城置業董事長張釩主持。

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          會議首先由張釩作《2019年度重慶建工新城置業有限公司工作報告》,從制度建設、外聯協調、目標管理、項目成本控制、財務制度管控、基層黨建和廉政建設等六個方面全面分析和總結了新城置業公司2018年的工作。按照公司下達的年度目標任務,圍繞公司2019年“八大舉措”,特別是以現金流管控為主線,提出了新城置業公司2019年的工作舉措。

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          隨后,彭水新嶺域營銷負責人陳文藝作《2019年度彭水新嶺域營銷工作報告》,對2018年彭水新嶺域項目組營銷工作進行了詳細匯報;對2019年工作從任務目標、銷售機制、客戶關系、看房體驗、項目推廣等五個方面做了匯報。

          隨后,威特物業董事長蔣榮杰就一期業主入住情況進行了通報,一期業主對項目品質一致好評。營銷分公司總經理劉皓要求彭水新嶺域項目組加強各項工作,爭取提前完成年度目標任務。

          會上,還表彰了2018年度新城置業公司先進部門和優秀個人。

           

          最后,公司副總經理黃鋼琪做重要講話,黃鋼琪對張釩作的《2019年度彭水公司工作報告》和陳文藝作的《2019年度彭水新嶺域營銷工作報告》予以認可;分析了地產公司和新城置業公司面臨的形勢,充分肯定了新城置業公司2018年工作,對新城置業公司2018年工作進行了一一點評。對2019年的工作提出要求:(1)圍繞年度目標,注重各項工作抓落實;(2)以現金流為主線,盡量減小財務成本;(3)抓好全員營銷工作,發揮自身優質資源,將目標任務分解到月。(4)物業公司做好老業主的維護工作,加強內外部環境的管理,以此推動營銷。(5)分析梳理工程建設中的重點難點問題,制定解決措施,確保各項工作順利推進;(6)抓好黨建工作,把職工的文化生活打造的有聲有色。

           



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