1. <sub id="abnfm"></sub><nav id="abnfm"><listing id="abnfm"></listing></nav>

      <nav id="abnfm"><listing id="abnfm"></listing></nav>

        <wbr id="abnfm"><legend id="abnfm"></legend></wbr>

        <var id="abnfm"></var>

        <form id="abnfm"><legend id="abnfm"></legend></form>

        1. 魏福生董事長蒞臨公司調研指導工作

          發布人: 發布日期:2018-12-29 文作者:綜合管理部 尹道旭 圖作者:黨委工作部 陳曦樂  點擊:


          2018年12月27日下午,建工集團黨委書記、董事長魏福生,副總經理劉克偉率集團辦公室、審計部、財務資產部、投資發展部、法律事務部等部門負責人,蒞臨建工地產進行工作調研。

          171.png

          會前,魏福生董事長就建工集團保留房地產開發業務、市場經濟政策調整及房地產行業標桿企業的細節管理等方面進行了講解,言簡意賅地點出了本次調研的目的和意義,即確定建工地產未來的發展目標和方向。

          會上,建工地產黨委書記、董事長李騁就公司總體概況、發展歷程、近三年生產經營情況、各在建項目進展、黨風廉政建設和企業文化,以及現階段面臨的主要問題等作了工作匯報,并提出工作思路和建議。建工集團到會部門負責人分別對建工地產如何推進改革發展工作、防范化解重大風險、強化資金保障和籌劃措施、提升生產經營水平、理順企業內控管理等方面提出了建議和指導意見。

          172.png

          劉克偉副總經理對建工地產未來工作提出了七點要求:一是深入分析市場,認真思考和制定未來五年發展規劃;二是抓好項目銜接工作,做到策劃一批、建設一批、銷售一批;三是高度重視產品策劃定位,做好細節,做品牌產品;四是加強項目全過程成本管控;五是加快體制機制的改革步伐,機制的改革可先行,要體現利潤的效果,工資總額可與利潤相匹配;六是謀劃好存量資產去化和融資工作;七是持之以恒抓好黨建和黨風廉政建設工作。

          魏董事長同意前述同志的發言,肯定了建工地產近幾年的工作成績,強調建工地產作為集團內部唯一一家房地產開發企業,為集團的發展做出了一定貢獻。魏董事長語重心長地講到,建工集團為保留建工地產付諸了極大努力,機會來之不易,建工地產要以鳳凰涅槃的勇氣和追求,深化改革,將自身打造成既有可觀的經濟效益又有良好的社會效益的國有房地產企業。在今后的工作中,要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,進一步解放思想,緊密契合國家宏觀政策,以問題為導向,從企業屬性和發展現狀來分析和思考問題,打開轉型發展的突破口;進一步牢固樹立做強做優的發展意識,以營銷工作為龍頭,重質量、重效益,重細節、重品牌,追求實實在在的規模增長,不能一味地追求速度和無效益的擴張;進一步苦練內功,打破管理上的慣性思維和僵化“框框”,圍繞體制機制改革,建立激勵和約束機制,杜絕人浮于事,實現人盡其責。最后,魏董事長還就班子建設、項目管控、資產盤活、機制改革等具體工作作了詳細布置,一是要求2019年將資產去化納入考核指標;二是強化包頭項目要控制風險,請劉克偉副總經理召集城建集團開會拿出解決方案;三是與股份公司抵債事宜,盡快完善抵債方案,報股份公司黨委會審議;四是確實加強項目儲備;五是做細節,創品牌。

          建工地產領導班子成員,各職能部門負責人參加會議。

           

           



          亚洲一日韩欧美中文字幕在